Normatividad

Acuerdo de creación IDERF

MECI

El Gobierno Nacional, en procura del mejoramiento continuo, consideró necesario actualizar el MECI, con el fin de: 1. Consolidar el MECI como una herramienta de control que sirva a las entidades para facilitar la implementación y fortalecimiento de sus sistemas de control interno, asegurando razonablemente el cumplimiento de sus objetivos. 2. Modernizar y adecuar la herramienta de control de la Administración Pública, a las normas y estándares internacionales, teniendo en cuenta en otros aspectos que el modelo COSO “Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission”(referente Internacional) tuvo modificaciones COSO II – 2004 y COSO III -2006. 3. Adoptar los lineamientos internacionales frente a la revisión y actualización de las normas técnicas. 4. Producto de las evaluaciones realizadas a la política, y teniendo en cuenta las inquietudes y sugerencias de las Entidades con respecto a la implementación y fortalecimiento del modelo, se decide actualizar el MECI.

FASE II

DIAGNÓSTICO MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO ALCALDÍA DE FUSGASUGÁ 2014 Se identificaron los principales cambios en el proceso de actualización del MECI y se realizó una auto evaluación con respecto al estado actual del Sistema del Instituto Deportivo y Recreativo de Fusagasugá (IDERF), esto con el fin de establecer lo que se ha adelantado en la implementación, y lo que debe ser creado, modificado o eliminado según sea el caso. Para tal efecto, se aplicó el formato de autoevaluación1, como herramienta de diagnóstico donde se identifican los productos mínimos de cada uno de los elementos de control que resultan de la actualización del Modelo, y se podrá valorar el estado en que se encuentra. 1. Fuente: Manual técnico del Modelo Estándar de Control Interno para el estado (colombiano MECI 2014 del DAFP, Anexo 4, página 117

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